3.a. Centro de Investigación y Estudios del Trabajo (CIET)
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Examinando 3.a. Centro de Investigación y Estudios del Trabajo (CIET) por Autor "Tavella, Mirta"
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Ítem Acceso Abierto La construcción colectiva autogestionada de saberes técnicos(Asociación Argentina de Especialistas en Estudios del Trabajo (ASET), 2015) Dicapua, María de los Ángeles; Tavella, Mirta; Valentino, Norma; Asociación Argentina de Especialistas en Estudios del Trabajo (ASET)En este trabajo, hemos centrado nuestra mirada en la experiencia de las Empresas Recuperadas del Gran Rosario, considerándolas como organizaciones productivas, es decir como “una entidad que “sabe hacer cosas” y ámbito donde se producen y legitiman normas y formas de solidaridad y lugares en las que las personas construyen identidades en torno al trabajo” (Hernandez, 1998). Desde ese punto de vista hemos concentrado nuestro interés particularmente, en el proceso de construcción de la rutina organizacional sobre la que se sostienen como “organizaciones productivas”Ítem Acceso Abierto La construcción de un marco teórico para el abordaje de los cambios en la subjetividad de los trabajadores de empresas recuperadas del Gran Rosario (Argentina)(Centro Universitario Salesiano de Sao Pablo, 2016) Valentino, Norma; Tavella, Mirta; Solero, CarlosÍtem Acceso Abierto Empresas recuperadas en el Gran Rosario : la organización y gestión del trabajo en el marco del proceso autogestionario(Marcos Mattar, 2015) Rubio, Raquel; Solero, Carlos; Tavella, Mirta; Valentino, NormaÍtem Acceso Abierto Empresas recuperadas en su etapa de consolidación : transformaciones en la organización y gestión de la fuerza de trabajo(2014-07) Valentino, Norma; Rubio, Raquel; Solero, Carlos; Tavella, Mirta; Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Humanidades y Artes.En esta ponencia nos interesa problematizar las formas de organización y gestión en las empresas recuperadas en su etapa de consolidación. Este interés surge de las constataciones realizadas en el Proyecto de Investigación sobre Empresas Recuperadas en el Gran Rosario (2009-2013), según las cuales estas unidades están realizando un cambio en sus escalas productivas. Nuestra ponencia se focaliza sobre las transformaciones que se verían obligadas a realizar en la organización y gestión de la fuerza de trabajo. Según los distintos casos observados, consideramos que, en materia de organización y gestión, se han puesto en práctica procesos de innovación construidos en base a saberes colectivos y memoria técnica originados en las empresas fallidas de las cuales surgieron y reinventados en el desarrollo de la recuperación, en el marco de una interacción con el Mercado y el Estado, que contribuye a configuran esos cambios, constituyendo una suerte de trayectoria vital de las empresas. Para dar cuenta de estas transformaciones, proponemos un enfoque multidisciplinario amplio, articulando conceptos propios de la Antropología y Sociología del Trabajo y de las Organizaciones, con elementos provenientes del enfoque multicultural y de la psicodinámica del trabajo que nos permitan dar cuenta de esta suerte de trayectoria vitalÍtem Acceso Abierto Las tecnologías de gestión y organización en las empresas recuperadas como producto de la intervención y construcción colectiva de sus trabajadores(Universidad Nacional de Cuyo, 2015) Dicapua, María de los Ángeles; Valentino, Norma; Tavella, Mirta; Solero, Carlos; Rubio, Raquel; Perbellini, Melina; Mascheroni, Julieta; Giavedoni, José; Ghione, Cintia; Álvarez, Andrés; Universidad Nacional de Cuyo – Secretaria Relaciones Internacionales e Integración Regional Universitaria – Secretaria Desarrollo Institucional – Instituto Trabajo y ProducciónEsta investigación se propone analizar las formas de organización y gestión de las empresas recuperadas del área del Gran Rosario en su etapa de consolidación, evaluando su caracterización como tecnologías de innovación generadas a partir de los saberes colectivos de los trabajadores. Para poder explicar el proceso de construcción colectiva de los saberes puestos en práctica en la organización y gestión de estas empresas deberemos realizar la triangulación de tres dimensiones. Por un lado la propiamente organizacional (organización y gestión del trabajo), la política (cambios en la subjetividad de estos actores que los considere desde la constitución de su identidad colectiva en relación a otros, capaces de gestionar prácticas políticas) y estatal (visualización en la agenda administrativa estatal, reconfiguración de políticas sociales y publicas) . De acuerdo a los objetivos planteados, en un primer momento proponemos una estrategia metodológica estructurada en base a un estudio exploratorio y en una segunda etapa, descriptivo y comparativo de cinco empresas recuperadas (unidades de análisis) del sur de la provincia de Santa Fe. En la primera etapa, esta estrategia integra un enfoque de tipo cuanti/cualitativo para el abordaje a partir de estudios de caso, apelando a un abanico de técnicas de recolección de datos que permitan la articulación de fuentes primarias y secundarias con otras no previstas en situación de campo. Finalmente esta investigación intenta aportar a la formulación de teoría para entender estas nuevas formas de asociatividad a partir de la confrontación de las categorías, tradicionales de análisis propias de disciplinas como la Sociología del Trabajo y las Organizaciones, surgidas desde en otro marco referencial de explicación, con los procesos sociales y políticos que contienen a las experiencias asociativas estudiadas