Sistema de Gestión Integral en Pymes Industriales de estructura familiar de la Región Rosario

Mi trabajo de Tesis de Maestría se centró en indagar el problema de la gestión integral en las Pymes Industriales de estructura familiar de la región Rosario para implementar procesos de gestión profesionalizados y sustentables en el tiempo. Para realizarlo investigué trabajos similares realizados con anterioridad, consulté autores que abordan este tema con diferentes enfoques y utilicé una técnica cualitativa, el método de estudio de caso en Grupo Comat SRL. A través de este método, pude medir y registrar la conducta y formas de trabajo utilizadas por las personas involucradas en la gestión de una pyme industrial de estructura familiar de la región Rosario. Pude concluir que para que este tipo de pymes sea sustentable y competitiva necesita implementar un Sistema de Gestión Integral que colabore proactivamente en la definición de estrategias y en el proceso de toma de decisión. Los recursos metodológicos que se incluyen en este trabajo son: - Reflexión estratégica de visión, misión y valores de la organización - Definición de la estrategia de negocio - Definición de la estructura organizacional. Roles y responsabilidades de puestos claves - Diseño de cuadro de mando integral - Preparación de protocolo familiar - Transformación digital de la organización