Este trabajo analiza la dinámica institucional de
aplicación de las reformas estructurales orientadas
al mercado en Argentina durante los primeros
años de la década de 1990. Para ello, se recupera
la literatura que propone algunas variables
para analizar las debilidades de instrumentación
de las políticas de reforma, en función de las instituciones
políticas y los actores involucrados. El
objetivo es determinar el desempeño institucional
en la aplicación de dos políticas de reforma:
las privatizaciones y el establecimiento de un
marco regulatorio para las nuevas empresas, por
un lado, y la reforma laboral, por otro. Cada una
de estas políticas enfrentó problemas diferentes
e involucró distintos actores de manera disímil,
de modo que también resultaron en reformas con
distinto grado de éxito. Se seleccionaron estos
casos con la intención de observar en cada uno
de ellos el funcionamiento institucional y de los
actores sociales, toda vez que ello permite comprender
la dinámica asumida por el cambio en
las reglas de juego