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Capítulo 3: El diálogo como estrategia para la atención a la diversidad en las organizaciones educativas

dc.citation.titleAprender y enseñar en contextos complejos.Multiculturalidad, diversidad y fragmentaciónes
dc.creatorPerlo, Claudia
dc.date.accessioned2014-12-22T14:32:18Z
dc.date.accessioned2015-02-23T15:29:17Z
dc.date.available2014-12-22T14:32:18Z
dc.date.available2015-02-23T15:29:17Z
dc.date.issued2009-03-23
dc.description.abstractEl Capítulo presenta tres apartados, el primero aborda las relaciones entre el proceso de comunicación y la atención a la diversidad en las organizaciones educativas. El segundo sintetiza el marco de referencia teórico-metodológico 2 del modelo de diálogo desarrollado por William Isaacs, David Bohm y Chris Argyris, en el marco del Proyecto Diálogo del Centro de Aprendizaje Organizacional del MIT.es
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent131es
dc.format.extent167es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/532
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2133/3861
dc.language.isospaes
dc.publisherNOVEDUCes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/ar/*
dc.subjectAPRENDIZAJE ORGANIZACIONALes
dc.subjectINTERACCIONISMO SIMBÓLICOes
dc.subjectMENTE COLECTIVAes
dc.titleCapítulo 3: El diálogo como estrategia para la atención a la diversidad en las organizaciones educativases
dc.typebookPart
dc.typeparte de libro
dc.type.collectioncapitulo_libro

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