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La interrelación de los recursos, clave de la competitividad interna

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dc.citation.titleInformes de Investigación. IIATA., 2(2). Octubre 2017
dc.contributor.organizerInstituto de Investigaciones y Asistencia Tecnológica en Administración. Escuela de Administración. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosario
dc.creatorAmigo, Adriana Célide
dc.creatorPáez, Guillermo Néstor
dc.creatorOdriozola, Jorge Guillermo
dc.creatorLatorre, María Gabriela
dc.creatorArcieri, Hernán Carlos
dc.creatorOrtíz, Gisela María
dc.creatorSambad, Valentina
dc.creatorAudisio, Sergio Omar
dc.date.accessioned2021-07-05T19:05:57Z
dc.date.available2021-07-05T19:05:57Z
dc.date.issued2017-10
dc.descriptionEl presente trabajo, se enfoca en dos aspectos: Primero: el estudio de la gestión de los recursos como instrumento para construir una ventaja competitiva. Segundo. El impacto del apalancamiento de los recursos sobre la competitividad de la empresa, será determinante, en la medida que el apalancamiento no sea el resultado de un movimiento pendular sino de una decisión empresarial. Las PyMEs, constituyen un entramado social y económico fuerte en un contexto de altos cambios, los que hoy le proporcionan más oportunidades que amenazas, por su estructura flexible, por su conciencia de crisis, y por las políticas gubernamentales que desde hace más de 15 años, comenzaron a considerarlas como un sector de la economía sustentable. Sin embargo, no podemos dejar de considerar que las pequeñas y medianas empresas, enfrentan grandes desafíos como la competencia de las corporaciones. Estos retos si son adecuadamente gestionados, impactarán positivamente en su rentabilidad, en sus variables de sobrevivencia y mucho más en su crecimiento sostenido. Previendo que las PyMEs no obtendrán sus ventajas de su volumen de negocios, se torna estratégico la gestión interna de su competitividad, pues la clave de su diferenciación, será la generación de valor, en espacios de mercado cuidadosamente seleccionados. Las condiciones cambiantes del contexto ofrecen oportunidades de negocios, cada vez más interesantes: mercados que requieren valor genuino, demandas más sensibles a la estrategia que al mismo precio; propensión a las alianzas de mercado; la accesibilidad a mercados por medio de redes; son algunas de las consideraciones a poner a jugar, a la hora de formular la estrategia de recursos. Ante los nuevos escenarios, cabe reflexionar si la generación de valor se sostendrá en : 1. La disponibilidad de los recursos 2. El conocimiento de los recursos 3. La conceptualización 4. El uso de los recursos 5. La evaluación de los recursoses
dc.description.filAmigo, Adriana Célide. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario, Argentina
dc.description.filPáez, Guillermo Néstor. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario, Argentina
dc.description.filOdriozola, Jorge Guillermo. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario, Argentina
dc.description.filLatorre, María Gabriela. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario, Argentina
dc.description.filArcieri, Hernán Carlos. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario, Argentina
dc.description.filOrtíz, Gisela María. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario, Argentina
dc.description.filSambad, Valentina. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario, Argentina
dc.description.filAudisio, Sergio Omar. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario, Argentina
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.issn2525-1023
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2133/21307
dc.language.isospaes
dc.relation.publisherversionhttps://ojs3.fcecon.unr.edu.ares
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.holderFacultad de Ciencias Economicas y Estadística, Universidad Nacional de Rosarioes
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.subjectInterrelación de los recursoses
dc.subjectCompetitividades
dc.subjectCompetitividad internaes
dc.titleLa interrelación de los recursos, clave de la competitividad internaes
dc.typepublishedVersion
dc.type.collectionartículo
dc.type.versionpublishedVersion

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FCEyE - Esc. Administración - 2. Informes de Investigación IIATA Nro.2, Octubre 2017