Propuesta de Gestión para la Adaptación de una metodología de grandes empresas para las pruebas de software en PyMEs

Frente a un contexto de crisis mundial, hoy más que nunca los productos de software forman parte de todos los aspectos de nuestra vida cotidiana, haciendo que las industrias que los producen ocupen un sector cada vez más importante tanto en la economía global como regional. Ante esta demanda masiva, se ha comenzado a cuestionar cada vez más la calidad de estos productos y de los procesos que se llevan a cabo para producirlos. Distintas instituciones han desarrollado diferentes modelos y estándares para la mejora continua, focalizados principalmente en la etapa de pruebas del proceso de desarrollo. Es en esta proliferación de modelos de mejora, donde se detecta que no existe ninguno que sea aplicable a las PyMEs desarrolladoras de nuestra región, industrias donde serían de gran ayuda dado que se enfrentan desafíos como la falta de recursos, habilidades y experiencia en su búsqueda por crear software decalidad y sobrevivir en el mercado. En este trabajo se presenta una propuesta de gestión que permite, a partir de un conjunto de métodos exitosos para las pruebas de software en grandes empresas, mejorar el proceso de pruebas para obtener productos de software de mayor calidad en las PyMEs de la región.