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En el ojo de la tormenta: empresas recuperadas y estrategias político-partidarias.

dc.contributor.authorLagiu, Efimia
dc.contributor.authorSolero, Carlos
dc.contributor.authorTavella, Mirta
dc.contributor.authorValentino, Norma
dc.date.accessioned2010-09-09T13:45:39Z
dc.date.available2010-09-09T13:45:39Z
dc.date.issued2009-11
dc.description.abstractNuestro trabajo propone algunos ejes de reflexión sobre la conflictividad social en las empresas recuperadas por los trabajadores. Con el término conflictividad aludimos a situaciones problemáticas que no pueden ser caracterizadas como endógenas o exógenas sin caer en reduccionismos que impiden captar la complejidad de la trama de relaciones sociales/políticas en dichas empresas. En particular, ponemos énfasis en el papel de las Políticas Públicas Estatales “post-neoliberales’’ y al mismo tiempo a la acción de los distintos movimientos que las agrupan, atravesados por objetivos político-partidarios que produce fragmentación en los colectivos de trabajadores y provoca zozobra en los mismos, dificultándoles entrever o visualizar alternativas viables y eficaces.es_AR
dc.identifier.citationLagiu, Efimia; Solero, Carlos; Tavella, Mirta; Valentino, Norma. En el ojo de la tormenta: empresas recuperadas y estrategias político-partidarias. e-Universitas UNR Journal [Online], Volumen 1 Número 3 [octubre 2009]. Disponible en: http://www.e-universitas.edu.ar/journal/index.php/journal/article/view/21. ISSN 1666-6143.es_AR
dc.identifier.issn1852-0707
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2133/1527
dc.language.isospaes_AR
dc.publisherCentro de Publicaciones Periódicas Electrónicas de la Universidad Nacional de Rosarioes_AR
dc.relation.ispartofseriesVol 1, No 3 (2);Noviembre 2009
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleEn el ojo de la tormenta: empresas recuperadas y estrategias político-partidarias.es_AR
dc.typeArticlees_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/artículo

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