Facultad de Humanidades de la Universidad Católica de Santa Fe.
Resumen
El caso aquí referido forma parte de un estudio colectivo de casos llevados a
cabo en la investigación: “La gestión del cambio a través del aprendizaje de
competencias formativas y organizativas en las organizaciones”. A través de
un diseño de investigación-acción se exploró sobre las posibilidades de cambio y
aprendizaje colectivo en una institución educativa. En este trabajo presentamos un
breve encuadre teórico- metodológico en torno a la problemática, los instrumentos
de recolección de datos utilizados y las herramientas para la acción. Las
conclusiones del caso muestran como las conversaciones y redes sociales
entramadas en las organizaciones pueden permitir o inhibir el cambio en las
mismas.