Diagnóstico de clima organizacional para la aplicación de neuroincentivos: Estudio de una pyme rosarina con dos plantas productivas

Este trabajo es parte integrante del proyecto de investigación “Neurociencia como herramienta de motivación y desarrollo del capital humano en las PYMEs rosarinas” – ECO 188. El mismo indaga acerca de los conocimientos aportados por las Neurociencias para aplicarlos en el desarrollo de una metodología que permita motivar a los individuos que forman parte de una organización; generando un mejor clima laboral y, en definitiva, una mejor calidad de vida para todos los integrantes de la organización. Gracias a las Neurociencias, y muy especialmente a los avances vertiginosos en ese campo en los últimos diez años, se comprende cómo deviene el cableado eléctrico entre las células neuronales y sus conexiones; y lo que es más importante; se sabe a ciencia cierta que pueden establecerse nuevos “cables neuronales” a partir de los ya existentes desde nuestras vivencias. Esto permite demostrar la plasticidad de nuestras neuronas y, por ende, explicar que el comportamiento humano se basa en ese molde extraordinario que puede cambiar según regulemos las funciones químicas, físicas y psíquicas del ser humano. Bajo esta nueva óptica, incursionamos en la propuesta del término Neuroincentivación para aprovechar los aportes de la ciencia y aplicarlos al objeto de nuestra investigación. El conjunto de herramientas es diverso, y nos toca ahora delinear el horizonte de actuación de las mismas, dentro de las empresas elegidas. En el primer año de la investigación (2016) se analizaron diferentes propuestas bibliográficas, y se estableció el diseño y metodología de trabajo. Estamos en el segundo año del estudio, y comenzamos a implementar esta metodología en las dos PYMEs rosarinas. En este trabajo se presentan los resultados del diagnóstico realizado en una de estas empresas.